就降价比例来说,燕郊绝对碾压很多城市。但蹊跷的是,燕郊的房价虽然是媒体经常大书特书的对象,但业主从来没爆发过像中海或保利那般激烈的抗争。
所以,环环在写文章的时候,没有把文章的重点放在中海降价,以及关于中海为什么降价的原因的分析上,而是聚焦于为什么中海及保利这样的央国企降价,往往引起业主的强烈和舆论哗然,并把中海降价和燕郊的房价膝斩做了个对比。
有人认为,房价涨跌是市场趋势使然,不是个人能决定的。过去暴涨是事实,暴跌也是市场可能出现的现象。
这类留言的代表人物是MikeTT,其留言内容为“房子降价了要求退房退款,房子涨价也没看你们补缴房款啊”。
也有人将房价类比于其他商品,家电、手机、汽车价格年年跳水,从未见消费者围攻商家索赔。股民巨亏后默默承担,为何房价下跌却能掀起滔天巨浪?
这类言论矛头直指“炒房客”与“贪婪业主”——正是投机狂热将居住之所扭曲为金融赌具,全民卷入一场只许涨不能跌的畸形狂欢。
这种现象的背后,隐藏的是维权业主“房价涨时未见补款,跌时要求退房”是双重标准,以及契约精神的缺失。
这一派认为,对于中国家庭而言,房产并不等同于普通商品,因为其承载了居住、教育、医疗、养老等多重功能。所以,其暴跌带来的不仅是财产损失,更是生活根基的动摇。
“一套房掏空六个钱包,月供占收入70%,如今资产蒸发还要倒贴银行百万。”——这仅仅是投资失败吗?
所以,股民跳楼被拿来作为“认赌服输”的正面例子,恰恰忽略了房产与股票在民生属性上的巨大差异。
如果市场趋势是跌,央企降价是否只是顺应市场?还是说“稳房价”政策意味着央企有责任托市、逆市场趋势而行?
对这些问题的回答,涉及到对“稳房价”政策目标的解读,以及央企在市场中的定位——他们是纯粹市场主体,还是承担一定政策职能?
有些人认为,央企应带头“稳房价”:国家政策强调“止跌回稳”,央企大幅降价违背“避免猛涨猛跌”的调控目标,破坏市场信心。
可事实上,中海,包括其他房企降价回血并不是道德的沦丧,而只是房地产市场下行大背景下的生存本能。
代入不同的人群,他们的论调各有千秋,也都有站得住脚的理由,但抽丝剥茧,却是房地产金融化酿成的苦涩果实。
当“房住不炒”的定位被投机浪潮扭曲,房子被异化为承载巨额财富幻梦的载体的时候,房价的剧烈波动突破市场常态,则足以撼动普通人的生活根基。
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